课程背景

过去，做产品靠经验，卖产品靠流量。

今天，流量成本击穿，价格战打到亏本，用户却依然不买单。同质化竞争、需求碎片化、增长停滞……困局到底怎么破？

答案只有一个：我们离用户的真实生活太远了。

两天实战大课，不讲大道理，只给一套从用户真实场景出发的增长系统：从洞察需求，到打造爆品，再到沉淀超级用户——让产品自己会说话，让用户主动帮你卖。

课程收益

Course Benefits

两天课程带走一套「用户深耕→爆品增长」的落地系统

 一套场景洞察方法：跳出产品看生活，找到被忽视的增长机会

 一套爆品打造SOP：从选品类到打爆款，让成功从偶然变必然

 一套用户运营体系：把「买一次」的流量，变成「一直买」的超级用户

 一套组织复盘工具：让团队能协同、能迭代、持续打胜仗

10+实战工具模型：现场演练，学完就能用

课程大纲

Course Outline

一条主线贯穿两天

场景洞察 → 用户升维 → 爆品破局 → 组织协同

从用户真实场景出发，到超级用户沉淀，再到爆品打造，最后落地为团队协同能力。

第一模块：场景创变——在用户生活中找增长

1. 存量时代下企业困局

– 存量竞争下，价格战、流量战、同质化内卷为何让企业陷入增长困局？

– 传统低价爆品和海量新品，为什么不再适合未来竞争？

– 案例剖析：小米从9.9元圆珠笔到28.9万元汽车爆品打造的用户思维

– 实战训练：用「企业三个问题自检工具」盘点经营核心问题

– 课程产出：找到限制企业增长的三个核心问题并做归因分析

2. 企业破局增长的策略

– 传统零售和新零售不再增长的核心原因是什么？

– 如何破局价格战、流量战？为什么要从产品思维转向用户思维？

– 用户思维落地的三个核心抓手：场景+爆品+口碑

– 案例剖析：国美苏宁倒下 VS 特斯拉逆势增长，差别在哪？

– 课程思考：这套解题思路是否适合你的行业赛道？

3. 用场景重构价值增长

– 什么是场景？场景五要素怎么用？

– 如何用场景创新产品（设计/卖点/延展）、规划营销（挖掘用户/驱动增长）、实施传播（路径/触点/口碑）？

– 未来十年用户生活消费新趋势：无场景不营销，无场景不增长

– 案例剖析：红牛、农夫山泉、蓝牙耳机如何通过场景重构用户价值

– 实战训练：用「场景五要素分析法」分析自家产品

– 课程产出：找到2~3个自家产品的真实用户场景

第二模块：爆品破局——在用户痛点里做产品

1. 爆品打造的用户思维

– 为什么成功品牌都在聚焦单品做超级爆品？

– 从灵光一现到产品卖爆：科学做爆品的全景战略

– 用户心目中的好产品长什么样？「三高四好」超级爆品

– 案例剖析：小米彩虹电池、一只手办等产品的爆品打法

– 实战训练：企业超级爆品自检

2. 场景中深挖用户痛点

– 如何从流量思维转向用户价值？用户洞察怎么做？

– 用户画像：核心用户是谁？用户标签如何数字化定义？

– 用户旅程：如何从需求萌发到使用分享，挖出场景级痛点？

– 案例剖析：如何通过用户画像做用户喜欢的保温杯

– 实战训练：用用户标签工具梳理人群画像 + 绘制用户旅程地图

– 课程讨论：为什么要给用户画像？五签合一如何聚力增长？

3. 用户痛点即产品卖点

– 为什么用户只看不买？卖点三大误区是什么？

– 二层洋葱模型：从「我有什么」到「这能为你带来什么」

– 黄金卖点挖掘三步法：功能→痛点→利益

– 案例剖析：路由器、手机、保温杯如何挖掘产品卖点

– 实战训练：用黄金卖点翻译工具，找到黄金卖点

– 课程产出：分析自己的卖点是否为黄金卖点

第三模块：口碑增长——让用户帮用户做传播

1. 超级用户：让用户帮我们种草

– 有预算为什么没转化？未来营销靠什么驱动？

– 如何把精准流量转化为超级用户？流量思维向留存模式转变的关键是什么？

– 超级用户思维如何应对新时代挑战？

– 案例剖析：三顿半如何靠超级用户裂变成为行业第一

– 实战训练：超级用户分层训练

2. 用户思维：让用户帮我们传播

– 什么是用户思维？为什么要培养用户思维？

– 什么是情感触点？如何设计参与感、被尊重？

– 如何让用户成为品牌的参与者、体验官、推销员？

– 和用户交朋友，怎么的落地？

– 案例剖析：如何从100个超级用户裂变7.2亿粉丝

– 实战训练：讨论「和用户做朋友」的用户思维如何落地

3. 用户战略：从一锤子买卖到一辈子生意

-以用户为中心的经营战略如何落地、持续进步？高效的团队和组织长什么样？

– 复盘和迭代：如何把每一次试错的「学费」变成经验？

– 案例剖析：通过复盘把「学费」变成经验

– 实战讨论：团队复盘机制最大的问题是什么？高效团队如何建立？协作工具和文化怎么形成？

课程信息

Course Information

课程时间：2026年7月25-26日（周六、周日）

课程时长：6小时/天

课程收费：6800 元/人

*成为研商年包 VIP 会员企业享优惠

适合人群：

创始人+核心团队集体参会，效果最佳！

创始人/决策层：找第二增长曲线，定产品战略

产品负责人：告别拍脑袋，科学做爆品

营销/GTM负责人：让营销在用户场景里精准引爆

电商/品牌团队：跳出价格战，建立用户忠诚

课程形式：现场讲授+案例分享+课堂演练+互动答疑，训战结合，做到「脑中有图，心中有数，手中有器」

开课地点：深圳前海深港青年梦工场

小程序报名：点击报名

讲师介绍-李小雄

♦OPPO第一任产品经理，小米前副总经理

♦20年世界500强及千亿市场一线操盘经验

♦独创《小米方法论》《超级爆品战略》版权课程

♦服务超300家500强企业：华为、阿里、美的、奔驰、瑞幸等

♦北大、清华特聘讲师

从业经验与实战背景：

20多年世界500强企业，线上线下万亿市场一线操盘经验

投资人，持续成功创业者，一家被腾讯收购，一家已上市

为15个行业，1000多家企业提供培训和咨询服务

华为，阿里，腾讯，奔驰，中兴，美的，移动，华润，安踏，瑞幸等

300多家500强企业商业讲师

北京大学，上海交大，浙江大学，华为大学，阿里教育，小米谷仓等实战讲师

出版书籍

《超级单品》

《超级单品》书籍作为国礼，赠送几内亚驻华大使，阿米娜塔·科伊塔。

主讲课题

1.独家版权课程：

《小米方法论》《超级单品》《超级爆品战略》

2.小米方法论课程：

(1)《小米方法论》

(2)《小米商业模式与组织能力实践》

(3)《小米商业模式解析》

(4)《小米商业模式与生态链布局》

(5)《小米超级爆品战略》

(6)《小米爆品战略与用户思维》

(7)《小米360度数字化场景营销》

3.营销类课程:

(1)《品牌战略与营销创新》

(2)《高价值“超级用户”运营策略》

4.产品类课程:

(1)《产品创新与用户思维》

(2)《产品创新与爆品战略》

5.电商类课程:

(1)《电商战略与发展规划》

(2)《重塑新电商战略与经营力》

(3)《跨境电商战略与实战》

6.全渠道与增长课程:

(1)《全渠道重塑新增长》

(2)《数字化新零售战略》

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